برنامه ای متفاوت از هنری مینتزبرگ
برای توسعه سازمان ها
CoachingOurselves

“مهمترین ابزار آموزش و توسعۀ یک مدیر، تشویق او به تفکر عمیق
بر روی تجربیات واقعی، تحت هدایت یک چتر نظری است.”

هنری مینتزبرگ

درباره هنری مینتزبرگ

 

هنری مینتزبرگ یکی از مشهورترین تئوریسین‌های دنیای مدیریت و حتی از نظر برخی، برجسته‌ترین متفکر در قید حیات حوزۀ مدیریت محسوب می‌شود.
مینتزبرگ معتقد است: مدیریت یک علم نیست که بخواهیم آن را سر کلاس درس تدریس کنیم؛ یک مدیر بزرگ یا یک رهبر بزرگ در کلاس درس تربیت نمی‌شود و بسیاری از بهترین مدیران و رهبران، حتی یک روز نیز در این نوع کلاس‌ها شرکت نکرده‌اند.
از همین‌رو، مینتزبرگ از سال ۲۰۰۷ بر آن شد تا دوره‌هایی جایگزین برای دوره‌های مدیریتی رایج طراحی کند که حاصل تلاش های او دو دورۀ IMPM و CoachingOurselves بوده است.

می توانید از اینجا بیشتر درباره هنری مینتزبرگ مطالعه کنید.

CoachingOurselves از زبان مینتزبرگ

روش اصلی CoachingOurselves استفاده از Peer-Coaching
و تعمق گروهی روی تجربیات برای توسعه رهبری است.

ماژول ها توسط هنری مینتزبرگ و ۴۰ نفر از برترین متفکران و مشاوران و محققان دنیا نگاشته شده است.
دانشمندانی چون:

DAVE ULRICH

دیو اولریچ

فیلیپ کاتلر

فلیپ کاتلر

ادگار شاین

ادگار شاین

جین لیدکا

جین لیدکا

لیندا هیل

لیندا هیل

هنری مینتزبرگ

هنری مینتزبرگ

مارشال گلداسمیت

مارشال گلداسمیت

نانسی ادلر

نانسی ادلر

فیلیپ لنیر

فیلیپ لنیر

ریکاردو سملر

ریکاردو سملر

جوزف لمپر

جوزف لمپر

کارل موری

کارل موری

دیوید کریلمن

دیوید کریلمن

چارل جنینگ

چارل جنینگ

ان لنجلی

ان لنجلی

جاناتان گاسلینگ

جاناتان گاسلینگ

رابرت چیا

رابرت چیا

وارن نیلسون

وارن نیلسون

مزایای CoachingOurselves برای سازمان ها

۱- یادگیری اثربخش مهارتهای مدیریت و رهبری

اقتضای شغل مدیران، مشغله زیاد و وقت محدود است، بنابراین حضور در کلاسهای آموزشی برای ایشان خسته کننده و ملال آور است. این متدلوژی با توجه به محدودیت زمانی مدیران و مشغله زیاد آنها، کاملا هدفمند و کاربردی بوده و با محوریت بحثهایی طراحی شده است که مسائل اصلی مدیران در سازمان است و بحثها توسط خود مدیران با تعمق بر تجربه­هایشان تحت یک چتر نظری مطرح می­شود؛ و تجربه نشان داده است که برایشان جذاب و اثربخش است.

۲- شبکه سازی منسجم و قدرتمند میان مدیران

در طی این برنامه، به واسطه اینکه میان مدیران، دیالوگ و انتقال تجربیات شکل گرفته و چارچوب ذهنی آنها در یک راستا تقویت می­گردد، Coachingourselves ابزاری بسیار قدرتمند برای شبکه سازی منسجم میان مدیران است.

٣- بستر سازی برای شکل گیری استراتژی های جدید، نوآورانه و تحول آفرین

از طریق شکل گیری دیالوگ میان مدیران، تبادل ایده ها و تجربیات، و تقویت تیم های یادگیرنده، امکان ظهور استراتژی های تحول آفرین و نوآرانه میان مدیران به شدت افزایش می یابد.

٤- ابزاری قدرتمند برای راهبری تغییر

این برنامه یکی از قویترین ابزارهای اجتماعی برای راهبری تغییر در سازمان است زیرا:
• یک ابزار کارآمد برای شکل گیری دیالوگ سازمانی است.
• یک ابزار کارآمد برای ایجاد گفتمان جدید در سازمان است؛ گفتمان های غالب یکی از مهمترین موانع تغییر هستند.
• یک ابزار کارآمد برای تقویت کامیونیتی مدیران میانی است (مهمترین بار تغییر بر دوش مدیران میانی است.)

نظرات سازمان های بین المللی که از متدولوژی CoachingOurselves استفاده کرده اند.

 

اینجا بخوانید

اگر می خواهید متدولوژی CoachingOurselves را در سازمانتان برگزار کنید با ما تماس بگیرید.

کلمه مورد نظر خودتون رو تایپ و سپس دکمه Enter را فشار دهید

Shopping Cart