در این دوره طی ۷ جلسه ۵ ساعته مهمترین مفاهیم، مهارت های مدیریت و رهبری در سازمان های نوآور مبتنی بر تحقیق و توسعه را خواهید آموخت، این موارد شامل:
- جلسه اول: دینامیک نوآوری در یک سازمان نوآور (مبتنی بر تحقیق و توسعه)
- جلسه دوم: ساختار یک سازمان نوآور (مبتنی بر تحقیق و توسعه)
- جلسه سوم: خلق استراتژی در یک سازمان نوآور (مبتنی بر تحقیق و توسعه)
- جلسه چهارم: مدیر به مثابه مربی
- جلسه پنجم: تقویت هوش احساسی
- جلسه ششم: اصول ایجاد انگیزه در یک سازمان نوآور (مبتنی بر تحقیق و توسعه)
- جلسه هفتم: نوش داروی مدیریت در سازمانهای نوآور